Optimisme & bien-être
Booster le collectif
Durée : 1h
Le bien-être n’est plus un luxe, c’est une exigence.
Les collaborateurs engagés font toute la différence.
Le management a besoin de sens, d’écoute et d’humanité.
Le dirigeant devient bâtisseur de culture et d’engagement.
LA CONFÉRENCE QUI TRANSFORME LE MANAGEMENT (À L’HEURE DE LA GEN Z)
Pour les dirigeants et managers qui veulent faire du bien-être une stratégie d’entreprise, en alliant engagement humain & performance durable.
Le bien-être n’est pas un bonus mais la nouvelle base de la réussite collective. Les entreprises qui réussissent sont celles où les collaborateurs se sentent utiles, respectés, engagés… et fiers.
Et c’est d’autant plus vrai avec la génération Z, en quête de sens, d’équilibre et d’un management authentique.
Une double promesse pour les dirigeants
Fidéliser et mieux recruter, en créant une culture forte & durable
Des collaborateurs, plus engagés, motivés, alignés ; devenant des ambassadeurs positifs de l’entreprise
Le bien-être est une décision stratégique… qui change tout.
Ce que les participants vont vivre :
Une conférence vivante et managériale
Des clés concrètes pour agir demain
Une expérience inspirante qui fait évoluer les pratiques
AU-DELÀ DES LEVIERS D'ENGAGEMENT ET DE DÉMOTIVATION, LA CONFÉRENCE RÉVÈLE AUSSI :
Les 3 responsabilités du dirigeant : pouvoir d’achat, liberté et santé mentale.
Les valeurs fondamentales : humanisme, altruisme et optimisme.
Les 5 dimensions du bien-être : professionnel, financier, relationnel, physique et spirituel.
Les 7 exigences d’un nouveau management inspirant.
Une conférence révélatrice, humaine et puissante. Un moment qui éclaire, qui bouscule, et qui donne envie d’agir autrement.
Pour en savoir plus
Pourquoi l'engagement des collaborateurs est-il devenu un enjeu stratégique ?
Parce qu’il est en chute libre. Selon le State of the Global Workplace 2026 de Gallup, seulement 20 % des salariés dans le monde sont engagés au travail en 2025 — le plus bas niveau depuis 2020. En France, ce chiffre tombe à environ 7 %, l’un des plus faibles d’Europe. Le désengagement coûterait à l’économie mondiale 8 800 milliards de dollars par an, soit 9 % du PIB mondial.
Gallup Zest
Une marque employeur forte change-t-elle vraiment la donne ?
Oui, de façon spectaculaire. Une marque employeur attractive permet de réduire les coûts de recrutement de 50 %, de diminuer le turnover de 28 % et d’attirer 2 fois plus de candidatures qualifiées. Par ailleurs, 75 % des candidats se renseignent sur la réputation d’une entreprise avant même de postuler. L’attractivité n’est plus un atout — c’est un prérequis.
Sigma Linking Talents
Qu'est-ce qui rend réellement une entreprise attractive aujourd'hui ?
Selon l’étude Randstad Employer Brand Research 2025, les 3 critères clés sont désormais : l’ambiance de travail, l’équilibre vie pro / vie perso et la rémunération. Mais le critère qui progresse le plus vite, c’est le sens du travail et la qualité du management. Les talents ne cherchent plus seulement un poste : ils cherchent un projet, une culture et une équipe.
Randstad
En quoi une conférence peut-elle booster l'attractivité et l'engagement ?
Elle agit sur 3 leviers immédiats : elle fédère les équipes autour d’une vision positive partagée, elle réactive la fierté d’appartenance (premier moteur de la marque employeur interne), et elle transforme les collaborateurs en ambassadeurs. Un salarié engagé parle de son entreprise à 3 personnes en moyenne — c’est le levier d’attractivité le plus puissant, et le moins coûteux.